鳳慶縣搶抓臨滄建設國家可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)以及被列為全省“一縣一業(yè)”核桃產(chǎn)業(yè)示范縣機遇,探索“聯(lián)合發(fā)展,分段經(jīng)營,全鏈發(fā)力”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式,逐漸走出一條全新的核桃產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展之路。
堅持“市場主導、政府引導、企業(yè)主體、社會參與”原則,2018年由縣內(nèi)龍頭企業(yè)臨滄工投順寧堅果開發(fā)公司發(fā)起,聯(lián)合云南楚雄東寶生物資源有限公司、漾濞微農(nóng)源農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易公司等6家公司組建云南山水核桃產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司,成立云南山水核桃聯(lián)盟,承擔起全省核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)方向定位、政策對接落實、產(chǎn)品行業(yè)標準制定執(zhí)行、品牌創(chuàng)新統(tǒng)一等職能,實現(xiàn)抱團發(fā)展,增強抗風險能力,延長全產(chǎn)業(yè)鏈,提升附加值,打造云南統(tǒng)一規(guī)范的核桃果品牌。
結(jié)合“一縣一業(yè)”示范創(chuàng)建,創(chuàng)新組織體系建設,推行“水洗果聯(lián)盟+大龍頭企業(yè)+黨支部(村兩委)+合作社(小龍頭)+果農(nóng)(基地)”的科學組織體系,構(gòu)建利益聯(lián)結(jié)新模式,通過各實施主體的統(tǒng)一協(xié)調(diào)合作,實現(xiàn)利益共贏、互惠互利。
水洗果聯(lián)盟負責引領(lǐng)方向,制定標準,品牌策劃及市場開拓營銷。企業(yè)負責質(zhì)量把關(guān),產(chǎn)品研發(fā),以及為黨支部(村兩委)提供技術(shù)指導、信息咨詢等服務,同時在價格保障的前提下訂單收購核桃原料,并給予管理服務經(jīng)費支持。黨支部(村兩委)服從大龍頭企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度,嚴把質(zhì)量關(guān),并負責為合作社開展政策信息咨詢服務,引領(lǐng)果農(nóng)以資產(chǎn)、勞力等進行入股。合作社按照大龍頭的統(tǒng)一要求,嚴格落實“五個一”標準,制定科學的章程和核桃管護機制,負責核桃基地的科學管護,嚴把核桃采收節(jié)令,對果農(nóng)的核桃進行訂單收購,并對核桃原料嚴格按照標準進行烘烤和分級倉儲。
圍繞核桃全材利用、循環(huán)利用、高效利用的原則,按建鏈、強鏈、補鏈的思路,以工業(yè)利用為導向,依托專業(yè)機構(gòu)謀劃從上游種植、中游精深加工及下游物流、銷售各個環(huán)節(jié)策劃包裝了40個核桃開發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈項目,并根據(jù)項目成熟度列出實施時序,采取內(nèi)培外引的方式持續(xù)推進項目落地,切實提高核桃資源利用率和核桃產(chǎn)業(yè)綜合效益。
為實現(xiàn)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集群效應,該縣以特色化、專業(yè)化、綠色化園區(qū)核桃產(chǎn)業(yè)園建設為載體,以主導產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)環(huán)緊扣聚集發(fā)展為方向,以最優(yōu)惠的招商、土地、金融政策支持,企業(yè)服務團駐點服務,以及規(guī)劃建設12萬平方米標準廠房降低企業(yè)固定資產(chǎn)投資成本等措施,引導企業(yè)入園抱團發(fā)展。并從產(chǎn)業(yè)鏈項目平臺入手,實施核桃基配油、冷鏈倉儲暨托管交易中心、核桃初加工全套設備等項目建設,為入駐企業(yè)提供標準化核桃原料和設備。
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