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四川省樂山市強(qiáng)力推進(jìn) 狠抓家庭農(nóng)場(chǎng)培育發(fā)展
農(nóng)業(yè)網(wǎng)   時(shí)間:2020/1/15 17:32:00  來源:樂山市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局  閱讀數(shù):385

 

樂山市高度重視家庭農(nóng)場(chǎng)培育,成立專門工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確相關(guān)職責(zé)和工作要求,將家庭農(nóng)場(chǎng)培育發(fā)展工作列入考核指標(biāo),通過交流推進(jìn)會(huì)、培育發(fā)展情況通報(bào)等方式強(qiáng)力推進(jìn)。
一是抓制度建設(shè)。按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、集約化、商品化的發(fā)展要求,結(jié)合樂山市農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的基本情況、家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展?jié)摿鸵?guī)范管理要求等,相繼出臺(tái)市級(jí)示范場(chǎng)評(píng)定辦法和培育行動(dòng)方案等文件,培育與管理的政策體系初步構(gòu)建,推進(jìn)了家庭農(nóng)場(chǎng)培育發(fā)展工作,全市力爭(zhēng)通過三年努力,培育發(fā)展市級(jí)現(xiàn)代農(nóng)戶家庭農(nóng)場(chǎng) 400 家。
二是抓創(chuàng)新發(fā)展,探索“上下聯(lián)動(dòng)+左右互動(dòng)”模式。結(jié)合創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,從市域、縣域?qū)用婕訌?qiáng)與金融、保險(xiǎn)等部門溝通協(xié)調(diào),發(fā)力破解融資貸款難、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)難、土地流轉(zhuǎn)難等發(fā)展瓶頸。
三是抓主體提升,突出“規(guī)范管理+結(jié)對(duì)幫扶”舉措。在大力宣傳發(fā)動(dòng)種養(yǎng)大戶、農(nóng)村能人等農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體注冊(cè)登記家庭農(nóng)場(chǎng),完善登記制度,加速農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體由自然人向法人轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上,以規(guī)范管理為重點(diǎn),不斷提高家庭農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)水平。以經(jīng)營(yíng)主體合法化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)?;?、從業(yè)人員知識(shí)化、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)場(chǎng)管理企業(yè)化、農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品牌化、綜合效益*大化等“七個(gè)化”為導(dǎo)向,引導(dǎo)家庭農(nóng)場(chǎng)提升發(fā)展,并確150個(gè)市級(jí)示范性家庭農(nóng)場(chǎng)培育目標(biāo),努力建設(shè)一批具有示范引領(lǐng)效應(yīng)的家庭農(nóng)場(chǎng)。

樂山市高度重視家庭農(nóng)場(chǎng)培育,成立專門工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確相關(guān)職責(zé)和工作要求,將家庭農(nóng)場(chǎng)培育發(fā)展工作列入考核指標(biāo),通過交流推進(jìn)會(huì)、培育發(fā)展情況通報(bào)等方式強(qiáng)力推進(jìn)。

 

一是抓制度建設(shè)。按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)?;⒓s化、商品化的發(fā)展要求,結(jié)合樂山市農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的基本情況、家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展?jié)摿鸵?guī)范管理要求等,相繼出臺(tái)市級(jí)示范場(chǎng)評(píng)定辦法和培育行動(dòng)方案等文件,培育與管理的政策體系初步構(gòu)建,推進(jìn)了家庭農(nóng)場(chǎng)培育發(fā)展工作,全市力爭(zhēng)通過三年努力,培育發(fā)展市級(jí)現(xiàn)代農(nóng)戶家庭農(nóng)場(chǎng) 400 家。

 

二是抓創(chuàng)新發(fā)展,探索“上下聯(lián)動(dòng)+左右互動(dòng)”模式。結(jié)合創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,從市域、縣域?qū)用婕訌?qiáng)與金融、保險(xiǎn)等部門溝通協(xié)調(diào),發(fā)力破解融資貸款難、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)難、土地流轉(zhuǎn)難等發(fā)展瓶頸。

 

三是抓主體提升,突出“規(guī)范管理+結(jié)對(duì)幫扶”舉措。在大力宣傳發(fā)動(dòng)種養(yǎng)大戶、農(nóng)村能人等農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體注冊(cè)登記家庭農(nóng)場(chǎng),完善登記制度,加速農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體由自然人向法人轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上,以規(guī)范管理為重點(diǎn),不斷提高家庭農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)水平。以經(jīng)營(yíng)主體合法化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模化、從業(yè)人員知識(shí)化、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)場(chǎng)管理企業(yè)化、農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品牌化、綜合效益*大化等“七個(gè)化”為導(dǎo)向,引導(dǎo)家庭農(nóng)場(chǎng)提升發(fā)展,并確150個(gè)市級(jí)示范性家庭農(nóng)場(chǎng)培育目標(biāo),努力建設(shè)一批具有示范引領(lǐng)效應(yīng)的家庭農(nóng)場(chǎng)。

 

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