息縣項(xiàng)店鎮(zhèn)李樓村的田間地頭,一輛輛收割機(jī)縱橫馳騁。看著嘩嘩流出的小麥慢慢堆積如山,村民老韓樂(lè)得哈哈大笑。
記者上前打招呼:“大叔,今年收成不賴吧?”“不賴不賴,俺種的弱筋麥,每畝能打七八百斤,產(chǎn)量不低,價(jià)格也比普通麥高不少!”老韓笑著說(shuō),收成好只是一方面,關(guān)鍵種的麥還不愁賣(mài),這讓老韓沒(méi)了后顧之憂。“弱筋麥搶手得很啊,不用拉回家,收購(gòu)商就在一旁等著要哩。”
老韓說(shuō)的收購(gòu)商是村里的鴻潤(rùn)家庭農(nóng)場(chǎng),是息縣宏升糧食制品有限責(zé)任公司的一家糧食供應(yīng)基地。這家公司集弱筋小麥生產(chǎn)、弱筋面粉加工、生態(tài)主食生產(chǎn)和糧食貿(mào)易于一體,形成了從種植、收儲(chǔ)、加工到銷(xiāo)售的全產(chǎn)業(yè)鏈,從“糧頭”連接“食尾”,一二三產(chǎn)業(yè)深度融合。
宏升公司以息縣項(xiàng)店鎮(zhèn)為基地,通過(guò)“公司+訂單+協(xié)作企業(yè)+農(nóng)戶”的模式,與農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)簽訂了20萬(wàn)畝種植收購(gòu)合同。這種模式統(tǒng)一供種、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一病蟲(chóng)害防治、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一辦理保險(xiǎn)、統(tǒng)一收儲(chǔ),不僅降低了成本,確保了高產(chǎn)增收,還結(jié)合專(zhuān)種、專(zhuān)收、專(zhuān)儲(chǔ)、專(zhuān)用的方式,引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種植,保證了小麥品質(zhì),并帶動(dòng)了當(dāng)?shù)厝罕姷脑鍪铡?/p>
“從農(nóng)產(chǎn)品種植到農(nóng)產(chǎn)品加工,我們擁有弱筋面粉、掛面、饅頭三條生產(chǎn)線。為了提升產(chǎn)品附加值,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,我們?cè)谏a(chǎn)技術(shù)、人才引進(jìn)方面做了大量工作,得到了很大提升。”宏升公司黨支部書(shū)記楊洪濤說(shuō),目前,他們的產(chǎn)品有十余種,并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售。
“有錢(qián)難買(mǎi)息縣坡,一半干飯一半饃”,這是對(duì)息縣獨(dú)特的自然環(huán)境和地理優(yōu)勢(shì)的美譽(yù)。得益于這一地理優(yōu)勢(shì),當(dāng)?shù)剞r(nóng)民有種植弱筋小麥的傳統(tǒng)。近年來(lái),息縣立足于南北雙棲主糧產(chǎn)地、古息壤黃金主食帶、淮河生態(tài)保護(hù)中樞三個(gè)“全國(guó)*”的資源稟賦,打造“中國(guó)生態(tài)主食廚房”。
“目前,息縣結(jié)合有機(jī)小麥種植技術(shù)、現(xiàn)代化工業(yè)弱筋粉生產(chǎn)線及龐大的倉(cāng)儲(chǔ)能力等優(yōu)勢(shì),建立了‘農(nóng)業(yè)企業(yè)+知名品牌’‘農(nóng)業(yè)企業(yè)+產(chǎn)業(yè)鏈’的模式,搞好訂單農(nóng)業(yè),形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),堅(jiān)持糧食安全和現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)相統(tǒng)一,努力在提高糧食核心競(jìng)爭(zhēng)力上有更大作為。”息縣農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng)婁源說(shuō),要圍繞延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈、打造供應(yīng)鏈來(lái)深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,全力打造從田間到舌尖的綠色食品全產(chǎn)業(yè)鏈。
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