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　　一杯熱茶剛沏好，晨光就灑在了窗臺(tái)上。5月22日，65歲的博爾塔拉蒙古自治州博樂(lè)市貝林哈日莫墩鄉(xiāng)決肯村村民溫大貴特意早起。今天，他要與十幾位村民一起，到村里的荷塘建設(shè)工地，為正在打造的旅游觀光帶出力。

　　對(duì)于決肯村的118戶(hù)村民來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在的生活與過(guò)去有太多不同，村民陸續(xù)住進(jìn)新房，過(guò)上了富足的生活。

　　被譽(yù)為“博州棉花*村”的決肯村，曾是一個(gè)產(chǎn)業(yè)單一、集體經(jīng)濟(jì)薄弱的落后村。多年來(lái)，隨著農(nóng)村改革的深入推進(jìn)，勤勞的決肯人以不服輸?shù)捻g勁，敢闖敢試，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上不斷探索和創(chuàng)新，走出了一條特色鮮明的合作共贏之路。

　　碎地變整田

　　1986年，決肯村村民告別了窄巷子、斷頭路等雜亂無(wú)章的舊村落，在一處葦草茂盛的鹽堿灘建起了新村。

　　“棉花、打瓜、葵花……村民認(rèn)為哪種農(nóng)作物當(dāng)年能帶來(lái)*收益，就種哪種。忙活一年，辛苦不說(shuō)，收益也不理想。”決肯村*任黨支部書(shū)記周銀林回憶起村民過(guò)去的生產(chǎn)方式，不住感嘆。

　　“窮怕了”的村民開(kāi)始從土里“淘金”。

　　2003年，決肯村迎來(lái)棉花統(tǒng)一機(jī)耕播種試點(diǎn)，當(dāng)年籽棉平均畝產(chǎn)達(dá)到400公斤，較上一年增加100公斤。

　　隨著生產(chǎn)發(fā)展，又遇到了新煩惱：分布散亂的田地造成農(nóng)機(jī)作業(yè)困難，耕作、播種、管理耗時(shí)，統(tǒng)一水肥難以施行。

　　2012年，決肯村采用村民自愿互換并地的辦法開(kāi)始進(jìn)行土地整合。土地是村民的“命根子”，“動(dòng)地”必然會(huì)帶來(lái)激烈的思想沖突。一些村民擔(dān)心自己的“好地”換來(lái)“壞地”，還有一些村民擔(dān)心自己小塊地被“整”沒(méi)了。為打消村民顧慮，決肯村召開(kāi)了7次村民大會(huì)，反復(fù)給村民算經(jīng)濟(jì)賬，村干部和黨員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)村民不愿要的地，整合后的邊角地的經(jīng)營(yíng)權(quán)仍劃分給村民。

　　通過(guò)土地整合，鏟除田埂、填平閑置渠道和邊角地后，全村440塊耕地變成了33塊，總面積增加到7800畝，棉花種植統(tǒng)一品種、秋翻冬灌、早播、水肥、化控、物防生防化防、機(jī)采機(jī)收等“七統(tǒng)一”得以順利推行。

　　2015年，決肯村實(shí)現(xiàn)棉花機(jī)采全覆蓋，籽棉平均畝產(chǎn)達(dá)到450公斤。

　　農(nóng)民變股民

　　“并地不是*終目標(biāo)，抓住土地整合的機(jī)遇，讓決肯村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從‘小農(nóng)經(jīng)濟(jì)’向規(guī)?；?jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，才是目的。”貝林哈日莫墩鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長(zhǎng)孫春生說(shuō)。

　　“小塊地”變“大片田”打破了耕地散亂影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的瓶頸，同時(shí)，村民也看到了更多可能。種植機(jī)械化程度提高后，村民之間出現(xiàn)了土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)象。但由于缺乏規(guī)范化管理，導(dǎo)致土地流轉(zhuǎn)價(jià)格混亂，矛盾糾紛及種地不養(yǎng)地等一系列問(wèn)題接踵而來(lái)。

　　“農(nóng)業(yè)要轉(zhuǎn)型，有了問(wèn)題就要不斷地改。”2015年，時(shí)任決肯村黨支部書(shū)記、博樂(lè)市拓懇專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)的孫春生以“土地保底+二次分紅”的模式制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)村民“帶地入社、土地入股”。“土地保底”保證了將每畝地320公斤籽棉收益返還給土地所有者，“二次分紅”是指除去返還給土地所有者的部分收益以外，種植戶(hù)獲得的收益與合作社平分。

　　加入合作社的村民既可以將土地托管給合作社，也可以自己管理。通過(guò)這一模式，土地所有者、種植戶(hù)、合作社形成利益共同體，使村民分散的“小打小鬧”“單打獨(dú)斗”真正轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;抱團(tuán)發(fā)展”，實(shí)現(xiàn)土地資源效益*化。

　　改革辦法一提出，當(dāng)年就有18戶(hù)村民帶著1400畝土地，在合同上摁下手印。

　　“大伙加入合作社的積極性特別高，因?yàn)閲L到了甜頭。”*批加入合作社的村民鄧川江給記者算了2018年自家的收入賬：50畝棉花收入6萬(wàn)多元；種了850畝合作社的流轉(zhuǎn)地，分紅后收入近17萬(wàn)元。“合作社對(duì)流轉(zhuǎn)土地進(jìn)行統(tǒng)一科學(xué)管理，種起地來(lái)省力省心，而且與我們種植戶(hù)‘秋后算賬’，這是從未有過(guò)的好事。”鄧川江說(shuō)。

　　孫春生介紹，通過(guò)開(kāi)展合作經(jīng)營(yíng)，用工按勞取酬、收益按股份分配，既保證了村民的收益，又增加了村集體收入。2018年，決肯村70%的土地流轉(zhuǎn)到了合作社，輻射帶動(dòng)周邊村隊(duì)1萬(wàn)余畝土地加入。當(dāng)年，決肯村人均純收入24705元，村集體經(jīng)濟(jì)收入180萬(wàn)元。

　　一業(yè)變多元

　　棉花一直是決肯村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。如今，決肯村棉花種植逐步實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化“換血”、智能化“換腦”，村民駛?cè)肓酥赂豢燔?chē)道。

　　想種地的村民仍然依靠土地“生財(cái)”，但不想種地的村民將土地流轉(zhuǎn)給合作社后，還能做什么？

　　“鄉(xiāng)村振興必須充分利用農(nóng)村資源走產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展之路，為村民增收拓寬渠道，這有利于降低產(chǎn)業(yè)單一帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。”孫春生說(shuō)。

　　2010年，決肯村通過(guò)設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目補(bǔ)貼和農(nóng)戶(hù)自籌資金，建起31座溫室大棚發(fā)展果蔬種植，并成立了慶豐種植合作社，將有意愿參與經(jīng)營(yíng)的村民吸納為社員。

　　村民張?jiān)朴⑷缃竦纳钸^(guò)得很充實(shí)。兩年前，她把自家的25畝棉花地流轉(zhuǎn)給了拓墾專(zhuān)業(yè)合作社，每年能拿到2萬(wàn)多元分紅，她還種了4座大棚的蔬菜，每座大棚一年能給她帶來(lái)2萬(wàn)元收益。

　　“大棚種植太陽(yáng)曬不到，風(fēng)吹不著，還有農(nóng)業(yè)技術(shù)員手把手教，我找到了增收的新方向。”張?jiān)朴⒄f(shuō)。

　　2014年，慶豐種植合作社相繼引進(jìn)有機(jī)栽培、無(wú)土栽培、母本嫁接等先進(jìn)種植技術(shù)。該合作社種植的黃瓜、辣椒、番茄同年獲得A級(jí)綠色食品認(rèn)證，慕名前來(lái)體驗(yàn)休閑采摘樂(lè)趣的游客連年增加。

　　與此同時(shí)，決肯村還在農(nóng)牧結(jié)合和規(guī)?；B(yǎng)殖上下功夫，通過(guò)成立春喜養(yǎng)殖農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，主打新疆褐牛養(yǎng)殖。依托“糧改飼”項(xiàng)目，每年輪作玉米200畝，邁出了種養(yǎng)結(jié)合的*步。2018年，該合作社肉牛存欄逾300頭，年出欄100頭，利潤(rùn)達(dá)40萬(wàn)元。

　　這兩天，行走在決肯村，抬眼所見(jiàn)，青綠的棉花苗茁壯成長(zhǎng)；蔬菜大棚里，鮮嫩的黃瓜、辣椒正值收獲期；為發(fā)展鄉(xiāng)村旅游打造的荷塘景觀帶建設(shè)項(xiàng)目正在如火如荼進(jìn)行。

　　“生活在決肯村，我感覺(jué)到前所未有的幸福。”溫大貴說(shuō)。

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