近日，由上海創(chuàng)新企業(yè)拼多多負責實施的“多多農(nóng)園”扶貧項目首站落戶云南保山。隨著保山咖啡豆隨著電商平臺進入城市，不僅能讓城里的消費者品味中國本地產(chǎn)咖啡的醇香，而且在消費咖啡的同時，也切實幫助到千里之外的農(nóng)戶——“多多農(nóng)園”是一個脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興機制性銜接的創(chuàng)新模式，該項目的目標是實現(xiàn)消費端“*后一公里”和原產(chǎn)地“*初一公里”直連，既借助電商平臺為消費者提供平價高質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，又快速有效地帶動深度貧困地區(qū)農(nóng)貨上行。

　　國務院扶貧領導小組專家咨詢委員會委員、扶貧專家李小云跟蹤關注“多多農(nóng)園”模式后表示，該項目瞄準農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)利益分配、農(nóng)村人才留存等核心問題，若能成功，將推動很多農(nóng)村發(fā)展方式發(fā)生轉(zhuǎn)變，“希望它能真正變成助力中國鄉(xiāng)村振興和*扶貧的大行動”。

　　“多多農(nóng)園”是什么？簡而言之，就是利用城市的各種資源，既提高當?shù)剞r(nóng)戶的種植水平，又幫助他們將產(chǎn)品銷往全國各地，構建完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　云南保山是“多多農(nóng)園”的*站，新項目覆蓋了叢崗村和赧亢村792名建檔立卡的貧困村民。上海援滇干部聯(lián)絡組保山小組組長周行君說，“多多農(nóng)園”進入保山的兩個村后，先從一兩個種植點開始，通過改造種植、加工、銷售環(huán)節(jié)，既能帶動農(nóng)產(chǎn)品的銷售，又能從長遠帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級。具體來看，項目為兩個貧困村帶來了一套完整的產(chǎn)業(yè)升級體系：云南熱帶經(jīng)濟作物研究所的農(nóng)科專家在當?shù)卦囼?適合該緯度和海拔的高品質(zhì)咖啡；多家新建咖啡工廠將在未來3年內(nèi)幫助村民提供咖啡豆精制化加工；740畝生態(tài)種植示范基地中，芒果苗、澳洲堅果等經(jīng)濟作物與咖啡樹復合套種，以提升每畝土地的經(jīng)濟收益。預計從明年起，叢崗村就將大面積替換種植更*的咖啡品種，而拼多多平臺上的多家新銳咖啡品牌商也已提前預定這些產(chǎn)能。

　　“多多農(nóng)園”在保山實踐中還發(fā)現(xiàn)一個問題：*扶貧需要提高農(nóng)產(chǎn)品的價值。以咖啡為例，云南有百年咖啡種植史，咖啡產(chǎn)量占全國近99%，但國際份額只有1.7%，絕大部分咖啡豆只能作為速溶咖啡的原料被低價收購。

　　根據(jù)數(shù)據(jù)研究服務平臺JingData測算，在整個咖啡產(chǎn)業(yè)鏈中，上游種植環(huán)節(jié)生豆的價值貢獻約17.1元/公斤，中游深加工環(huán)節(jié)烘焙豆的價值貢獻為83元/公斤，下游流通環(huán)節(jié)的價值驟增至1567元/公斤，三個環(huán)節(jié)利益分配占比分別為1%、6%和93%。換句話說，提供土地、人力以及咖啡豆的上游環(huán)節(jié)，幾乎成了免費勞動力。

　　云南咖啡豆被低價收購，原因并不完全是咖啡豆本身的質(zhì)量問題，而是沒有進入到咖啡產(chǎn)業(yè)鏈中游乃至下游中。“咖啡行業(yè)利潤率充足，但和咖農(nóng)無關；如果現(xiàn)有鏈條不打破，云南咖農(nóng)不可能靠種植致富。”云南熱帶亞熱帶經(jīng)濟植物研究所產(chǎn)業(yè)專家胡發(fā)廣認為，改變的關鍵在于要幫助咖農(nóng)和他們的咖啡豆進入到產(chǎn)業(yè)鏈的中下游。

　　“多多農(nóng)園”也意識到這一點，所以在保山落地時，拼多多農(nóng)貨團隊聯(lián)合產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)專家商討了多種模式，*終確定了“三步走”新戰(zhàn)略：利益引導、高維突破（精品種植）、品牌致勝。

　　今年3月底，拼多多上的6家平臺商家以40.76萬元的價格溢價收購了建檔立卡貧困戶的42.53噸咖啡豆等原料，以此為“敲門磚”引導農(nóng)戶主動參與并建立“新農(nóng)商”機制。所謂“新農(nóng)商”機制，是以檔卡戶集合的合作社為主體，建立農(nóng)貨上行和品牌培育的新模式。該機制中，拼多多將攜手地方政府，打造以新農(nóng)人為創(chuàng)業(yè)帶頭人，工廠、代運營公司提供第三方服務，政府監(jiān)督、平臺扶持的新農(nóng)商發(fā)展模式，以確保檔卡戶的核心利益。項目初期，拼多多將提供產(chǎn)業(yè)扶持和營銷扶持；中期形成較為穩(wěn)定的第三方“代服務”機制；后期逐漸退出，合作社全權掌控，并由當?shù)卣_保利益分配依規(guī)進行。

　　從表面看，“三步走”的出現(xiàn)能幫助種植戶提高產(chǎn)品價值；從長遠看，則是將產(chǎn)業(yè)、價值和人才都留在農(nóng)村。李小云覺得，這比“授人以漁”又進了一步，因為能吸引更多的農(nóng)村勞動力留在當?shù)?，具有巨大的社會價值。

　　拼多多方面也表示，除保山外，還將在云南推出聚焦其他農(nóng)產(chǎn)品的“多多農(nóng)園”，目前確定的已有5個示范項目，分別聚焦茶葉、核桃、雪蓮果、花椒及特色菌菇。未來五年，拼多多還將在西南、西北地區(qū)落地1000個“多多農(nóng)園”示范項目。

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