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甘肅老莊村依靠蔬菜產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)脫貧攻堅(jiān)紀(jì)實(shí)
農(nóng)業(yè)網(wǎng)   時(shí)間:2018/3/12 8:53:00  來源:甘肅日?qǐng)?bào)  閱讀數(shù):414

  春耕時(shí)節(jié),會(huì)寧縣新塬鎮(zhèn)老莊村的村民在塑料大棚里忙著種植蔬菜,農(nóng)技人員在棚內(nèi)親自指導(dǎo)種植,整個(gè)村莊熱火朝天,為增收致富而忙碌。老莊村按照“黨建強(qiáng)村、產(chǎn)業(yè)富村”的發(fā)展思路,結(jié)合村情實(shí)際,依靠豐富的地下水資源和獨(dú)特的二陰黑土地,發(fā)展以塑料大棚為主的蔬菜產(chǎn)業(yè),助推脫貧攻堅(jiān)取得成效。

  老莊村建設(shè)了2.2萬立方米蓄水塘壩1座,8000立方米調(diào)蓄水池1座, 500立方米高位水池2座,開挖大口井2眼,建設(shè)泵站2處,配套13kw高揚(yáng)程水泵2臺(tái),配套5公里的輸水干管、6000米的輸水管和10000米支管,190萬米滴灌帶,架設(shè)提灌用高壓線路2公里,配套變壓器、電桿等設(shè)施,配套塑料大棚種植區(qū)實(shí)施硬化道路1.5公里,為蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建立了良好的基礎(chǔ)。

  老莊村以“三變”改革為契機(jī),成立了老莊村土地流轉(zhuǎn)合作社和蔬菜種植合作社,土地流轉(zhuǎn)合作社以每畝350元完成了1185畝土地的流轉(zhuǎn)任務(wù),蔬菜合作社負(fù)責(zé)開展“三統(tǒng)兩建”工作,統(tǒng)一購(gòu)置農(nóng)機(jī)具;統(tǒng)一采購(gòu)防治農(nóng)藥,統(tǒng)一調(diào)供籽種、化肥等農(nóng)資,組建農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)隊(duì),組建拼戶種植隊(duì)。購(gòu)置農(nóng)機(jī)具5套,調(diào)供新佳2號(hào)早熟菜用型馬鈴薯籽種150噸,有機(jī)化肥272噸,采購(gòu)防治農(nóng)藥,組建了以農(nóng)科所3名技術(shù)骨干為組長(zhǎng)的服務(wù)隊(duì),劃分了30個(gè)拼戶種植隊(duì),實(shí)現(xiàn)分散高成本種植向集中低成本種植的轉(zhuǎn)變,大幅度減少種植戶的時(shí)間成本和投資成本,貧困種植戶的種植成本控制在1000元以內(nèi),合作社的種植成本控制在1500元以內(nèi),加快了大棚的種植進(jìn)度,較好推進(jìn)了大棚的種植任務(wù)。

  統(tǒng)籌處理好村集體、土地承包戶、大棚經(jīng)營(yíng)戶、土地合作社、蔬菜合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體的利益分配,按照貧困戶種植4-6座棚的目標(biāo),向281戶貧困戶統(tǒng)一分配了1392座種植大棚,剩余的618座大棚,按照“蔬菜合作社+種植合作社+農(nóng)戶(非貧困戶)”的模式統(tǒng)一運(yùn)行。對(duì)接市場(chǎng),和會(huì)寧縣六合薯業(yè)簽訂了銷售訂單,降低了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售的模式。

  按照三變改革的思路,探索“黨組織+三變”和“黨組織+龍頭企業(yè)(合作社)+基地+貧困戶”模式,通過參股分紅、吸納就業(yè)、承包經(jīng)營(yíng)等方式帶動(dòng)貧困群眾增收。對(duì)有能力種植的貧困戶和蔬菜種植合作社每座大棚收取300元的租費(fèi),實(shí)現(xiàn)每座大棚100元村集體經(jīng)濟(jì)收入,2000座大棚可實(shí)現(xiàn)20萬元的集體經(jīng)濟(jì)收入。對(duì)無能力種植的12戶貧困戶所分配的大棚入股到蔬菜種植合作社,由合作社代種,按當(dāng)年大棚純收入的30%測(cè)算分紅,預(yù)計(jì)每座大棚可分紅1000元。實(shí)現(xiàn)種植農(nóng)戶、村集體、合作社三方共贏,助推*脫貧工作取得成效。

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