固原西吉縣新營鄉(xiāng)佳航養(yǎng)殖專業(yè)合作社負責人李學龍，在大城市當白領時，從沒想過自己的創(chuàng)業(yè)路線是回到農村養(yǎng)牛。

　　他不后悔這樣的選擇，干勁十足。他的理由很簡單，緊貼國家農業(yè)政策，和生養(yǎng)自己的土地聯(lián)系在一起，發(fā)展有前景，心里更踏實。

　　養(yǎng)牛和潮“捆綁”，和他“洋氣”的經歷有關。

　　李學龍的老家在新營鄉(xiāng)陳陽川村。他2001年從寧夏林業(yè)學校畢業(yè)后，在本地短暫輪轉了幾家和林業(yè)有關的單位后，借寧夏電力投資公司在上海成立辦事機構的機會，赴上海“見世面”。

　　在上海，他從事過很多職業(yè)，都和銷售有關，經歷累積成為經驗，在繁華的前沿城市發(fā)揮得游刃有余。尤其是*后從事房地產銷售，他掌握了市場營銷規(guī)律，積累了創(chuàng)業(yè)資金。

　　2015年，父親和孩子均生病住院，他一年時間頻繁往返于寧夏和上海之間。為了更好地照顧家人，李學龍有了返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的念頭。

　　他注意到，現(xiàn)代人對生活的品質要求很高，尤其在飲食方面，更加注重健康理念，南方人越來越喜愛脂肪少、蛋白含量豐富、營養(yǎng)價值高的牛肉。經過一番市場調研，他鎖定了創(chuàng)業(yè)路線，聯(lián)絡到了銷售渠道。2014年8月，他注冊成立養(yǎng)殖合作社，城市白領變身“養(yǎng)牛潮人”。

　　他的“潮”，體現(xiàn)在先進的養(yǎng)殖觀念和市場銷售理念。他不惜代價，累計投資180多萬元，建專業(yè)牛棚，購置先進的飼養(yǎng)機械，配料、添草按照科學比例進行。先購進40頭開始養(yǎng)殖，隔山如隔行，真正操作起來，他感到手忙腳亂。一年下來，虧了4萬多元。李學龍說：“當初做預算，我把*年的虧損都預留出來了，因為這是一個正常的‘試水期’，我有這個‘心理預期’。”

　　他總結經驗，一是2015年遇到采購市場的高峰期，經驗不足，高進低出；二是醫(yī)護不到位，牛因水土不浮出現(xiàn)疫病，2頭牛死亡；三是廠務成本高，飼草配比不嚴格，飼養(yǎng)周期過長，管理有漏洞。

　　之后，他邊學邊干，上網學、請教當?shù)?ldquo;土專家”，牛棚建到8棟3200多平方米，牛存欄180頭、出欄450頭，養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴大，他的養(yǎng)殖技術隨之嫻熟。

　　有了經驗，他開始走販養(yǎng)結合的路子，銷售渠道直接對接南方屠宰市場，省下很多中間環(huán)節(jié)的支出；及時捕捉市場信息，能育肥則育肥，該出欄則出欄。同村人看他收益不錯，上門取經，他除了傳授技術，也幫貧困戶代養(yǎng)代賣。村民李學軍的三個兒子都到了成家年齡，經濟壓力大，以前靠養(yǎng)羊，種著四五畝芹菜，退耕還林政策實施后，轉型養(yǎng)牛，但效益不高。這幾年，他把牛交給李學龍代養(yǎng)，一年下來多賺了幾千元，村里人得知，開始效仿，已有十幾人加入其中。

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