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　　古老的東方有一條沉睡的巨龍，在百年前寧靜的一個(gè)夜晚，槍炮聲敲碎了這條巨龍的美夢，讓其得以在天地間慢慢蘇醒，這條龍的名字叫做“中國”。如今，這條巨龍已經(jīng)蘇醒并在世界經(jīng)濟(jì)體中“盤踞”著一方重要的領(lǐng)地。

　　在互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代，說中國是*當(dāng)之無愧。“高鐵、支付寶、共享單車和網(wǎng)購”已經(jīng)成為中國的“新四大發(fā)明”，中國制造也不再是“低端”的代名詞，越來越多的中國企業(yè)走向全球......面對蒸蒸日上的中國制造事業(yè)，筆者不禁想問“中國農(nóng)機(jī)”這頭“巨獅”何時(shí)才會(huì)蘇醒？

　　行業(yè)洗牌企業(yè)虧損

　　農(nóng)業(yè)是固國之根本，農(nóng)業(yè)機(jī)械是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的重要手段。在中國，大大小小的農(nóng)機(jī)企業(yè)總計(jì)已逾萬家，規(guī)模企業(yè)達(dá)2400多家，而去年對農(nóng)機(jī)行業(yè)影響*的莫過于企業(yè)的關(guān)停并轉(zhuǎn)。2017年農(nóng)機(jī)行業(yè)中虧損企業(yè)達(dá)到253家，同比增加24.02%；破產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)企業(yè)數(shù)量也在增加，這對于農(nóng)機(jī)企業(yè)來講是嚴(yán)酷的“寒冬”。

　　“資不抵債、并且連續(xù)五年虧損。”是新三板昔日“老大哥”現(xiàn)代農(nóng)裝的窘?jīng)r。作為中國農(nóng)機(jī)院的主業(yè)板塊，現(xiàn)代農(nóng)裝通過利用中國農(nóng)機(jī)院在農(nóng)機(jī)領(lǐng)域的技術(shù)、管理及人才優(yōu)勢致力于對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備的研發(fā)。

　　但由于近年來，農(nóng)機(jī)市場增速緩慢，現(xiàn)代農(nóng)裝陷入盈利泥潭。2016年，現(xiàn)代農(nóng)裝虧損額達(dá)4.54億元，且由于公司連年虧損，*終因凈資產(chǎn)為負(fù)數(shù)在2017年5月被帶帽“ST”?，F(xiàn)代農(nóng)裝坦言，隨著國際知名*農(nóng)機(jī)企業(yè)占據(jù)高端市場，企業(yè)扭虧脫困的難度將進(jìn)一步加大。

　　前景光明只差轉(zhuǎn)型

　　“農(nóng)機(jī)行業(yè)永遠(yuǎn)是個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)，只要農(nóng)業(yè)存在，農(nóng)機(jī)就不會(huì)消失。變化的只是農(nóng)機(jī)的內(nèi)涵、農(nóng)機(jī)服務(wù)方式等等。”中國農(nóng)機(jī)流通協(xié)會(huì)會(huì)長王玉獅一針見血地指出農(nóng)機(jī)行業(yè)的光明前景，但如何抓住機(jī)遇，還要取決于企業(yè)適應(yīng)市場的能力。

　　2017年，時(shí)風(fēng)農(nóng)機(jī)被品評網(wǎng)評為“中國農(nóng)用機(jī)械行業(yè)十大品牌”之首。面對高端農(nóng)用裝備的稀缺，細(xì)分領(lǐng)域裝備有效供給能力的不足等當(dāng)前農(nóng)機(jī)行業(yè)矛盾交織的客觀現(xiàn)實(shí)，時(shí)風(fēng)集團(tuán)董事長劉成強(qiáng)認(rèn)為，“將2018年定義為農(nóng)機(jī)行業(yè)‘淘汰年’也許是恰當(dāng)?shù)摹?rdquo;

　　作為一個(gè)縣域企業(yè)，時(shí)風(fēng)集團(tuán)憑借三輪汽車、單缸發(fā)動(dòng)機(jī)、小四輪拖拉機(jī)等傳統(tǒng)產(chǎn)品多年行業(yè)*的優(yōu)勢，奠定了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。但目前，國內(nèi)許多地區(qū)深松整地耕層要求達(dá)到35～40厘米，這是中小型機(jī)械不可能完成的任務(wù)。因此，就全球農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，農(nóng)業(yè)機(jī)械逐步向大型化發(fā)展的趨勢來看，產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級是必經(jīng)之路。

　　“轉(zhuǎn)型升級”說起來容易，做起來難。傳統(tǒng)產(chǎn)品的高占比使得企業(yè)當(dāng)下的轉(zhuǎn)型又面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，但時(shí)風(fēng)集團(tuán)選擇直面“迎接挑戰(zhàn)”，困難再大也要轉(zhuǎn)。不得不說，這又將是一條艱難的創(chuàng)新改革之路。

　　我國農(nóng)機(jī)工業(yè)整體“大而不強(qiáng)、結(jié)構(gòu)失衡”，產(chǎn)品同質(zhì)化競爭已成為農(nóng)業(yè)裝備行業(yè)*挑戰(zhàn)。如今，殘酷的市場競爭加劇著農(nóng)機(jī)行業(yè)的徹底洗牌。如果農(nóng)機(jī)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新停滯不前，沒有改革升級，那就只能面臨被市場淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。有人說，現(xiàn)代農(nóng)裝離再次輝煌之日只差一臺(tái)全新的“拳頭產(chǎn)品”。

　　或許，“拳頭產(chǎn)品”的誕生之日，正是“中國農(nóng)機(jī)”這頭“巨獅”蘇醒之時(shí)。

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