基層扶貧干部壓力大、任務重，對他們，既要提要求、壓擔子，也要常關懷、多鼓勵。讓他們能夠“滿懷激情且從容不迫”地干事創(chuàng)業(yè)，把脫貧攻堅剩下的戰(zhàn)役打好，把群眾脫貧的基礎打牢。

　　距離全面建成小康社會還有三年時間，脫貧攻堅已到重要的沖刺階段。近日，筆者在基層調研時了解到，一些地區(qū)一些部門、干部中出現(xiàn)了扶貧工作“疲勞綜合癥”，甚至產(chǎn)生了“厭戰(zhàn)情緒”。這種現(xiàn)象和傾向需要關注。

　　“疲勞綜合癥”的出現(xiàn)，原因是多方面的。一方面，我國自2013年底開始啟動*扶貧，2015年底正式打響脫貧攻堅戰(zhàn)以來，時間已經(jīng)持續(xù)了整整四年，時間跨度長、工作任務重、社會壓力大。對于廣大扶貧部門特別是一線扶貧干部而言，長期在這種高負荷、高壓力下工作，一部分人難免會出現(xiàn)精神和身體吃不消的情況，進而在工作中產(chǎn)生厭倦、抵觸的情緒，甚至出現(xiàn)敷衍、逃避的狀態(tài)。

　　另一方面，有些地區(qū)在脫貧攻堅工作中，形式主義問題突出，扶貧工作變成了開會議、發(fā)文件、打電話、填表格、報數(shù)據(jù)，*脫貧變成了*填表，扶貧干部被戲稱為“表哥”，導致他們不能把主要精力用在脫貧攻堅實事上，老百姓也不滿意，長此以往扶貧干部也沒有成就感、榮譽感，難免會滋生倦怠情緒。

　　另外，一些扶貧干部工作方法不得當、路子不對頭，扶來扶去，事情沒少干，卻沒有多少成績和進展，看不到脫貧摘帽的希望，也影響了他們的工作積極性。

　　可以說，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)是正常的。累了困了疲憊了，誰都會有想要休息的時候。在個體的角度上，可以通過更科學的工作安排、機制設置，來排解壓力、提升效率，但是絕不可以有暫時歇歇腳、放松一下的想法和態(tài)度。所謂行百里者半九十，脫貧攻堅如同打仗，氣可鼓而不可泄，必須一鼓作氣、馬不停蹄向前推進，否則很可能會半途而廢、前功盡棄。當前正值*重要的沖刺階段，我國還有3000多萬貧困人口的脫貧任務，還有800多個貧困縣有待摘帽，還有大量深度貧困地區(qū)的硬骨頭要啃，這個時候，發(fā)展的腳步絕不能停留、干事的勁頭絕不能松懈。必須采取綜合措施克服扶貧“疲勞綜合癥”。

　　首先，得加油鼓勁，讓干部們有動力想干事。既要做好宣傳引導工作，提高大家對現(xiàn)階段扶貧工作重要意義的認知，增強使命感和責任感；更重要的是要建立科學的激勵機制，把干部選用、評優(yōu)評先和績效獎勵與扶貧成效掛鉤，對考核不合格的干部也要及時予以調整，真正做到能上能下，不要讓黃牛型的干部吃虧，還要明確容錯糾錯的界限，鼓勵扶貧干部們敢闖敢試，勇于創(chuàng)新，切實調動干部扶貧干事的工作熱情。

　　其次，要減負提質，讓大家減輕壓力能干事。加油鼓勁并不意味就要搞疲勞戰(zhàn)，搞“白+黑”“五+二”式的工作方法。人的精力是有限的，長期滿負荷高負荷的運轉，不僅會影響干部們的身心健康，也會給扶貧工作造成損失。只有切實減少政策執(zhí)行過程中的無用功，把一些不必要的繁文冗節(jié)、表面文章砍掉，解決好基層寫材料、填報表、迎檢查等耽于形式的做法，才能讓干部們輕裝上陣，把有限的精力投入到帶領群眾脫貧致富的實際工作中去。

　　再者，得提神醒腦，讓干部們有思路會干事。就是要提高扶貧干部們帶領貧困群眾干事創(chuàng)業(yè)的能力。很多時候，人們工作疲于奔勞，主要是因為工作方法不得當、機制不合理。對于此類情況，組織上要切實做好有效的引導，給予必要的支持，通過專家培訓、榜樣示范、試點交流等辦法，促進干部們提高工作的科學性、合理性，達到事半功倍的效果。如此不僅干部的工作強度能有效減輕，關鍵是能更好地帶動群眾發(fā)展，工作有成效，百姓也支持，就能讓大家更有心氣、更有活力投入戰(zhàn)斗。

　　在脫貧攻堅的新時代，扶貧干部們可以說是*可愛的人。對于這群*可愛的人，我們要多多關注、常常關心?；鶎臃鲐毟刹繅毫Υ?、任務重，對他們，既要提要求、壓擔子，也要常關懷、多鼓勵。讓他們能夠“滿懷激情且從容不迫”地干事創(chuàng)業(yè)，把脫貧攻堅剩下的戰(zhàn)役打好，把群眾脫貧的基礎打牢。

農業(yè)網(wǎng)(Agronet.com.cn)微信掃一掃： 盡“掃”天下農商情